当前位置: 首页 > 媒体政管 > 正文

报刊评论 | 陈文:破除数据壁垒,提升市域社会治理“智治”能力

来源:    发布时间:2023-07-07 22:44   点击数:

长期以来,数据壁垒是基层社会治理实践中的顽疾。基层治理部门化、条块化,数据系统建设各自为政,数据管理和运行标准不统一,数据共享与业务协同机制欠缺,数据的采集、发布、公开和共享制度不健全等,是导致社会治理数据壁垒问题的系统性因素。

江门以“发挥智治支撑作用”试点项目为切入点和突破口,集中全市资源力量开展“两中心一基地”等科技支撑类创新示范项目建设,推进现代科技与市域社会治理深度融合,着力打通公安、民政、应急管理、信访等部门数据壁垒,提升市域社会治理“智治”能力。

通过完善市域社会治理数据共享制度,江门构建市域社会智慧治理智能化数据底板,以打破各部门间的数据壁垒为重点,织密采集数据的网络、建设汇聚数据的中心、打造运用数据的基地,实现信息互通、资源共享、工作联动,推进数据平台的整合,加强各类系统的对接融合,促进数据资源的共享,强化具体业务协同,促进共建共治共享。

总体而言,破除数据壁垒任重道远,江门难能可贵地已先行一步,接下来应从强化部门协同、完善标准体系、推进数据整合等三方面进一步在改革实践中探索新知、开辟新路。


一、 强化部门协同 促进部门信息整合与数据共享

建议江门一方面以打破各部门间的信息壁垒为重点,健全统一的信息采集、分类、公布、处理和共用等制度规定和程序要求,加强各职能部门的对接,建立事件信息统一分拨平台,加强统一地社会治理信息数据库建设。完善数据信息系统管理制度,以解决网站入口多、登录界面多等现实问题为突破口,整合网络平台入口、规范内部管理系统。

另一方面,加强社会治理数据信息的融合使用,打破部门界限、政务藩篱和“信息孤岛”,特别是对于出租屋管理、人口管理、计生管理和安全管理等信息相关性高、变动频度高的信息资源。通过业务协同、流程优化、数据共享等形成工作合力,促进各部门、各层级、各业务信息系统互联互通,避免不同部门的工作人员重复上门登记,减少重复采集、重复录入和交叉比对,运用大数据技术对数据库信息进行深入分析和深度挖掘,提高数据信息的利用率。


二、 完善标准体系 提升社会智慧治理规范化程度

在完善标准体系建设方面,建议江门首先健全信息数据库建设的技术路径、协议模板、标准规范等,完善信息数据的录入、编码、分类、处理、交换、共享等标准,统一文字、表格、视频、图片的格式,从技术层面确保数据联通无障碍、信息共享无壁垒。制定和完善信息的安全标准体系,强化智慧治理的信息化支撑和安全保障。

第二,构建电子证照库建设标准体系,出台电子证照关键技术标准和跨地区互认共享标准,制定电子证照数据格式、跨区域互通技术规范,推动跨部门证件、证照、证明的互认共享。完善网上办事、咨询服务流程和标准,简化群众办事环节、优化服务流程、提升办事效率,普遍实现基于居民身份证的“一证办、一号办”服务。

第三,合理规定信息共享和数据公开的权限、要求和标准,明确数据公开的权限和等级,明细各行业部门数据可否公开的范围和标准,在制度层面规范哪些数据应该公开、可以共享,哪些数据不应公开、不可共享。

第四,完善政务居务信息的发布标准,规范政务居务信息发布的标准、时限和更新频率等,保证相关数据信息及时、准确地更新。健全居民网上参与和评价制度,在不违反法律法规的情况下,开通针对政府部门及服务人员的网上服务评论功能,通过线上线下的互动参与改善服务效率和质量。


三、 推进数据整合 提高社会治理的智治能力

如何推进数据整合?一是建设跨部门协同平台,实现数据共享。按照“统一平台、系统整合、资源共享、业务协同”的理念,以建设跨部门协同的信息共享平台为重点,统筹整合社会治理的各项具体工作,完善部门信息共享机制,实现数据互通共享,促进政府部门间业务协同。

二是梳理数据信息,提高信息透明度。在云计算等现代技术的支持下,对政府数据资源分类梳理,形成目录。按完全开放、有条件开放和暂不开放三级,将社会治理数据进行等级管理。整合现有各部门数据库,开发更加丰富的社会治理数据模型,加强社会治理机制、方式、流程的模型化和模块化建设。

三是推进社会治理云平台建设。加强统一的城市社会治理云平台建设,强化与基层现行相关信息系统的数据对接及兼容,全面接入“块数据”智能底板、“雪亮工程”、数字化城管、信访云安访、12345政务咨询投诉举报平台等各项涉及社会治理的信息系统。在政务信息之间建立桥梁,应用大数据、云计算、人工智能等技术,加强信息采集、整合综合治理的信息。

四是加强社会治理信息系统整合。推进综治信息系统与“织网工程”社区综合信息采集系统的数据连接,解决基层网格员在信息收集时的重复录入、程序繁杂等问题,提高信息系统的运行效率。推进基层政务信息的互联互通和资源共享,破除信息系统“条块管理,条强块弱”的格局,减轻基层负担,提升服务效率,推进智慧治理。

五是重视各类数据信息的挖掘与使用。改变重建设轻使用、重采集轻处理的现象,以智能化应用为导向,充分利用综治信息系统等平台的信息资源,深入开展数据挖掘。对各部门的智慧化治理效能进行评估,并作为考核奖惩的重要依据,促进社会治理效能提升。


四、 报刊原文


文章来源:南方日报

编辑:陈依涵

关闭

地址:深圳市南山区桃源街道深圳大学丽湖校区守正楼B座
电话:0755-26536114
版权所有©️深圳大学政府管理学院

登录

公众号二维码